До внедрения решения оценка компетенций руководителей проводилась лично менеджером на встрече и занимала от 1 до 3 часов. Кейсы создавались вручную, что сильно ограничивало банк доступных заданий и интерес к прохождению. Наш ИИ-агент «Кейси» теперь проводит оценку за 10−15 минут в чате, регулярно пополняя базу новыми созданными ИИ заданиями.
Реализация решения с учетом настроек под заказчика (стилизация отчетов, писем, настройка сложных критериев оценки) заняла 1,5 месяца.
Дорожная карта проекта
1. Август-сентябрь 2025
Проведена настройка платформы, учтены требования к безопасности и оформлению отчетов
2. Сентябрь-октябрь 2025
Пилотный запуск на совместной с ВШЭ программе переподготовки «iMBA: Навыки лидера цифровой компании»
3. Ноябрь 2025-март 2026
Масштабирование решения, внедрение в новые программы Корпоративного университета на 1 000+ сотрудников
«Сотрудничество с EmplyFlow способствует значительному развитию автоматизации процессов оценки, снижению операционной нагрузки на сотрудников и повышению объективности результатов». Е. А. Барабанова, директор по развитию персонала ПАО Ростелеком
Реализация решения с учетом настроек под заказчика (стилизация отчетов, писем, настройка сложных критериев оценки) заняла 1,5 месяца.
Дорожная карта проекта
1. Август-сентябрь 2025
Проведена настройка платформы, учтены требования к безопасности и оформлению отчетов
2. Сентябрь-октябрь 2025
Пилотный запуск на совместной с ВШЭ программе переподготовки «iMBA: Навыки лидера цифровой компании»
3. Ноябрь 2025-март 2026
Масштабирование решения, внедрение в новые программы Корпоративного университета на 1 000+ сотрудников
«Сотрудничество с EmplyFlow способствует значительному развитию автоматизации процессов оценки, снижению операционной нагрузки на сотрудников и повышению объективности результатов». Е. А. Барабанова, директор по развитию персонала ПАО Ростелеком